El liderazgo femenino se transformó en una creciente temática de desarrollo académico y agenda de talleres y congresos que buscan profundizar en su sentido social y la mejor forma de ejercitarlo. Una prueba de ello fue el V Congreso “Mujer y Liderazgo. Asumiendo Nuevos Desafíos”, que se realizó en San Salvador.
Eugenia Torres
“La mujer es su complemento, no su duplicado”. La cita bíblica del Génesis bien podría ser el punto de partida desde el cual concebir y estudiar algo tan crítico para el desarrollo de las sociedades modernas como es el liderazgo femenino.
La creciente participación de las mujeres en ámbitos de la vida pública (gobierno, empresas, iglesias, organizaciones intermedias) está depositando el futuro en sus manos. Y no para hacer el relevo del liderazgo masculino, sino para complementarlo y alumbrar juntos los cambios revolucionarios que los hombres -monopolizando el poder- no quisieron, supieron o pudieron concretar.
Por esta misión que el curso de la historia está adjudicando al liderazgo femenino, su conceptualización y construcción es un tema complejo que lleva a mirar a la mujer y al liderazgo en sí desde una visión holística. Pues, en efecto, no se trata de una tarea orientada sólo a “entrenar jefas” o a hacer que las mujeres ejerzan el poder y el liderazgo tal como lo hacen los hombres. Por el contrario, antes bien, se trata de hacer que la mujer se encuentre con su propia esencia para, desde ella, construir un verdadero y singular liderazgo femenino. Un liderazgo del que se espera sea creativo e innovador, capaz de romper los “techos de cristal” que la mujer aún debe enfrentar para llegar a la plenitud de su desarrollo, y capaz también de dar respuestas alternativas a la construcción de la familia, la empresa y la sociedad en su conjunto.
Con este marco conceptual de referencia, se realizó el V Congreso “Mujer y Liderazgo. Asumiendo Nuevos Desafíos”, en la ciudad de San Salvador, a iniciativa de un grupo de mujeres empresarias que, comprometidas con el desarrollo de su sociedad y a través de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, se proponen incrementar la participación de la mujer en áreas de influencia.
La agenda del encuentro, que reunió a 650 empresarias y profesionales, puso énfasis en un abanico de temas que fueron desde el entrenamiento conductual y emocional, manejo del estrés y liderazgo hasta cuestiones como innovación y relación familia-trabajo.Esta forma de abordar la problemática del liderazgo femenino reconoce, en última instancia, que la persona que ejerce el liderato, antes de dirigir a las demás, ejerce el autoliderazgo. Es decir, deja surgir su propio yo, se conoce a sí misma, sus capacidades y sus limitaciones.
Las conferencias estuvieron a cargo del profesor Álvaro González Alorda (ISEM), el doctor Omar Mejía (Baptist Health International Center of Miami), la psicóloga Patricia González de Wenzel (autora de “El Coraje de Ser Positivos”) y la profesora Mariella Paz de González (ganadora del Foro Mundial de Maestros Innovadores de Microsoft). En tanto, los testimonios de casos de éxito corrieron por cuenta de los empresarios salvadoreños: Hugo Barrera (Alimentos Diana), Gloria de Miranda (emprendedora) y Leyla de Quirós (The Coffee Cup).
Camino de descubrimientos Dado que el liderazgo es una acción que abarca sentimientos, actitudes, intereses y valores, y además, implica relaciones humanas, el Congreso propuso inicialmente un camino de descubrimiento de las seis áreas desde las cuales se vive la mujer: social, física, laboral, familiar, espiritual y personal. El objetivo de esta conferencia, dictada por Patricia González de Wenzel, fue inspirar un proceso de conocimiento profundo –y a la vez práctico– de las diferentes formas de manifestación de la mujer para luego establecer una metodología, basada en la perseverancia, que facilite el desarrollo de cambios.
“El filósofo alemán Friedrich Nietzsche decía: ´aquél que tiene un por qué para vivir puede enfrentar todos los cómo´. Esto significa que debemos tener bien claro en qué área de nuestra vida queremos hacer cambios”, señaló González de Wenzel.Según explicó la psicóloga, el ejercicio de la perseverancia es el camino que permite convertir “los grandes sueños en realidades”. Pero, advirtió claramente que “cuando no hay un objetivo claro, podemos estar haciendo conductas repetitivas que no necesariamente son perseverancia. Pueden ser malos hábitos, como una obsesión o trastornos de conducta obsesiva compulsiva; donde hay mucha ansiedad si no se hacen las cosas”.
Para alcanzar un verdadero ejercicio de la perseverancia –de acuerdo a González de Wenzel– la persona debe estar guiada por un “objetivo que tenga sentido”. Es decir, que sea libremente elegido, que cause un deseo real, que no haga mal a nadie, que responda a la pregunta “para qué” y que el individuo se haga responsable de las consecuencias. Por otro lado, el objetivo al que se busca llegar con perseverancia debe tener las características básicas de una meta: ser medible, específico, con un tiempo límite y actual.
“Hay que recordar que los obstáculos son parte de la perseverancia”, señaló la psicóloga, para finalmente desafiar a su público a identificarse con algunos de los siguientes tipos de personas:
1. Personas sin objetivos que no se comprometen
2. Personas que no saben si alcanzarán sus objetivos y tiene miedo de comprometerse.
3. Personas que empiezan a caminar pero se rinden ante un obstáculo.
4. Personas que fijan metas, se comprometen con ellas y pagan el precio por alcanzarlas.
El camino de introspección y reflexión propuestos por la psicóloga Patricia González de Wenzel, sirvió de inspiración para que el auditorio recibiera desde una actitud de apertura al cambio las propuestas de cómo llegar a la innovación que desarrolló el profesor Álvaro González Alorda, y cómo aplicar la tecnología en soluciones innovadoras que planteó la ganadora del Foro Mundial de Maestros Innovadores de Microsoft, Mariella Paz de González.
De acuerdo a un sondeo realizado por los organizadores del encuentro entre las participantes, el Congreso contribuyó a “fortalecer las habilidades de liderazgo para competir en un nuevo entorno, generando la motivación para asumir nuevos retos y compromisos”. Asimismo, ofreció “herramientas que permiten perseverar en el logro de objetivos profesionales y personales” y “experiencias exitosas de liderazgo, para el desarrollo de empresas o nuevos proyectos”.
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